Coaching – einfach erklärt

Coaching ist eine begleitende Unterstützung, bei der eine geschulte Person – der Coach – jemandem hilft, eigene Ziele zu klären und Lösungen zu finden.

Dabei geht es nicht darum, Ratschläge „von oben“ zu geben, sondern gemeinsam Denkprozesse anzuregen, Fähigkeiten zu stärken und Veränderungen möglich zu machen. 

 

 

 

 

Was ist das Ziel von Coaching?

Typische Ziele sind:

Klarheit gewinnen

z. B. über berufliche oder persönliche Entscheidungen

Probleme lösen

Konflikte, Stress, Unsicherheit

Ziele erreichen

Karriere, Führung, persönliche Entwicklung

Stärken entdecken

und nutzen

Selbstbewusstsein und Handlungskompetenz

steigern

Coaching hilft also, von einem Ist-Zustand zu einem gewünschten Soll-Zustand zu gelangen.

Typische Inhalte im Coaching

  • Reflektion von Verhalten, Mustern, Entscheidungen
  • Umgang mit Stress, Druck oder Unsicherheit
  • Rollenklärung (z. B. als Führungskraft)
  • Kommunikation und Konfliktfähigkeit
  • Zeit- und Selbstmanagement
  • Veränderung von Gewohnheiten
  • Lebens- oder Karriereplanung

Methoden, die im Coaching verwendet werden

Coaches nutzen viele Werkzeuge, zum Beispiel:

  • Fragetechniken (u. a. lösungsorientierte Fragen, systemische Fragen)
  • Zielarbeit (z. B. SMART-Ziele)
  • Visualisierungen (Mindmaps, Zukunftsbilder)
  • Reflexionsübungen (z. B. inneres Team, Perspektivwechsel)
  • Ressourcenarbeit (Stärkenanalyse)
  • Rollenspiele (z. B. schwierige Gespräche üben)
  • Feedback und Beobachtung

Coaching für Führungskräfte

Coaching für Führungskräfte ist eine professionelle Begleitung, die dabei hilft, komplexe berufliche Herausforderungen klarer zu sehen, Entscheidungen sicherer zu treffen und die eigene Führungskompetenz weiterzuentwickeln.

Es geht um:

  • Reflexion eigener Führungsstile und Verhaltensmuster
  • Unterstützung bei schwierigen Entscheidungen oder Konflikten
  • Stärkung der persönlichen Wirksamkeit
  • Verbesserung der Kommunikation und Zusammenarbeit
  • Entwicklung einer klaren Führungsrolle

Der Coach liefert keine fertigen Lösungen, sondern hilft durch gezielte Fragen, Methoden und Feedback, dass die Führungskraft ihre eigenen, nachhaltigen Lösungen entwickelt.

Coaching bietet Führungskräften einen neutralen Denkraum, in dem sie offen über Herausforderungen sprechen können, die im Arbeitsalltag oft wenig Platz haben.

Coaching-Arten – leicht verständlich erklärt